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第224章（第1页）

所以第二层的资源运营企业，就是对乡寨领导层的巨大考验，考验策划能力、执行能力和运营能力。

如果做得好，那自然就达成了中央要求的最后目标——资源变资产，乡寨的剩余资源，不管是“山水田林湖草沙”7种资源中的哪一种，从金融的角度看，都有了巨大的可估值的价值，变成了真正的资产。

中央要求不急于马上动手，每个乡寨，至少需要有一年以上的策划和筹备时间，不但是完成第一层资源租赁企业的注册那么简单，关键是策划完成第二层资源运营企业以及乡寨整体配套的“顶层设计”，还要经过评审，如果不能回答专家团提出的各种疑议，方案会被打回去。

当然，试点工作已经持续了差不多9年了，从六五计划1966年开始，在各个省份，都有试点，有成功的、也有失败的。黄康他们很羡慕试点乡寨，因为他们是被国家兜底的，哪怕失败了也不要紧。但现在开始大规模普及了，唐详寨可就没有这样的好事了。

黄康他们也很羡慕那些有着天然旅游资源的乡寨，脑筋都不用动，现成的发展方向清清楚楚。哪像黄康他们地处成都平原，看上去是天府之国，可是除了土地肥沃就没有别的什么特色了，种粮食蔬菜养猪养鸡，这里都干得很好，可正因如此，要升级也不容易，需要寻找到自己的特色产业。

黄康是大学毕业，又干了2年的流动民兵，留在了唐详寨这个他作为流动民兵，最后一年工作学习的地方，他是经济系毕业的，在地方比较受青睐。正因为如此，算是升得快的，才30岁不到，已经担任了唐详寨的主任。

不过最后唐详寨，并没有选择独立发展，而是选择了参与中央提倡的“乡寨联合体”，由邻接的1020个乡寨，组成资源联合体。例如唐详寨参与的这个联合体，就是最大标准的，足足20个乡寨联合，总体这些乡寨的人口达到了80%标准，因此有着8万人，其实就是一个小县城的标准了。

每个乡寨，仍然有着自身的资源租赁公司。具体的经营企业，使用了哪一家的资源，就向哪一家支付租金。但是联合起来，就可以向比较大的项目提供足够的资源。这个联合体设想的，本来就是像县域一样，实现至少2个特色产业的规模化品牌化发展。

整个合作分为3个层次：

第一个，是对农地耕作和多元化农业的整合，未来主要的农业生产，将统合起来，以节省人力和降低成本，例如联合播种和联合收割，可以像农场那样实现农业规模化。联合体内，现在有100多种特色小农业，主要还是由乡寨管理，但得到联合体的资源协调和产业分布协商。

第二个，是剩余自然资源整合，联合体500多平方公里的地域，基本上是一马平川，最多有点丘陵起伏，算不上有什么特殊景观，但空气很好，川西风格的乡村民居特色明显，而且有轨电车完全通达每一个乡寨，交通非常便利。最关键的，是各乡寨几乎已经完成了剩余20%未入住人口的住宅，完全可以作为民宿使用——要是有新入驻户，也不会马上填满，不够还可以再修。

有这样的条件，再加上离开成都只有五十多公里的距离，就适合发展“三养产业”，即康养、医养、寿养，养属于生命产业的重要实现方向。为此每个乡寨就必须进行一些改建，例如至少要有健康步道能够走三公里，这是最基础的康养，而步道的周围应该修成有水流的环境，变成一个沿步道的亲水环境，这就是康养的升级。医疗条件也要升级，一些适合药膳、进补的健康农产品，需要配套养殖。

能够被批下来发展三养产业，黄康他们觉得很幸运，因为其它很多乡寨或乡寨联合体的类似申请，都被驳回了。所谓的文旅、三养、民宿、农家乐，都是最容易想到的，但正因为如此，国家完全不同意普遍发展，领袖还为此亲自发话，说没有条件的地域，这么干是糊涂官，应该打板子，哪里有那么大的消费客群？让城市的人天天跑过来消费吗？再说国家建设乡寨30多年，哪一个乡寨，没有几家有特色的餐馆？没有一点民宿？还用你们去发展？

例如旅游产业，没有天然够水准的景观，根本不会被批准。所有的人造景观，一概被否决。用领袖的话来说：纯属扯淡。

黄康他们申请的三养产业，如果不是临近成都，以及方案做得确实到位，根本不可能被批准，在三养和旅游领域，获得国家支持的，主要是那些2万人的森林小镇，山区林区的旅游资源丰富，养生更是又有特色，又有最好的空气、水等资源，哪里是平原地带能比的？

前两个只能算是基础，真正重要的是第三个，即发展至少两种规模型的特色产业，黄康他们都一致认为，作为平原乡寨，人口相对密集，教育程度也高，本来就是向更高产业维度发展的时候了，通过联合体实现了县域规模的人口连接，那么自然应该以县域为目标，发展突破性的特色产业。

一年以来，大家对国家颁布的大约一万五千多种特色产业，进行了详细的研究，最后选择了农业分解系生物酶，作为第一个主要的产业方向，如果这个发展成功，再寻找确定第二个特色产业。

新时空国家对农业科技，以及派生的生化科技，都非常重视，因此在一些领域，现在已经有很高的科技成就，黄康等人通过调研发现，就在成都的西南生物科技研究所，在农业分解系生物酶已经取得了系统性的突破，完全可以投入实际生产了。

生物酶是具有催化功能的蛋白质。生物酶类肥料施入土壤之后，可以改良土壤——促进土壤团粒结构的形成，增加土壤的代换容量，提高土壤缓冲性能，加强土壤微生物活性。最关键的功能是有效的降低农药残留和快速的分解农药残留，提高农作物的品质。同时抗根病、提高农作物免疫力，使农作物更能适应旱涝等极端的天气，对于抗病虫害也有不错的效果。

新中国经过三十多年的发展，自然也有不少农地，受到长期化肥和农药使用的污染和破坏，而农业分解系生物酶，是治理这种破坏的良药。按照现在的试验，连续使用8年或以上，就可以达到“零农残”的标准，土壤完全去除化肥和农药污染。

现在乡寨联合体已经与研究所谈妥，建立合资企业，以联合体广大的地域为“产学研示”的综合基地，争取将本地域，发展成为全国主要的农业生物酶产区。这个项目的好处很多，例如生产原料可以本地化。

项目推进的速度很快，现在银行也参与了进来，有2名客户经理，专门对接项目的前期，除了乡寨自身的募资以外，剩余缺口的资金，将由他们提供。银行将深度介入，实际上就是把合资企业的财务都管理了起来，并且承诺利用银行体系，在全国推广他们的生物酶产品。

近期黄康等人的一项重要工作，其实就是跑销路，不搞定一些确定性的客户群落，项目就不能成功。这是中央一再强调的，任何产业，都必须先解决目标客群问题，搭建好营销和物流以及质量管理体系等。所以最近黄康一直在全国各地跑，每个月在唐详寨呆不了几天。

黄康的“痛并快乐着”的生活，至少一段时间内，是改变不了的。

在黄康这个层次，考虑的是具体的乡寨发展细节。而在李思华中央的层次，则是农业和农村的大升级。

在互联网开始迅速发展，以及交通和通讯条件实现了基本“普及”的前提下，李思华就判断全国农业升级的契机，已经到来，需要立即推进了。

建国前后进行的全国乡寨建设，算是新中国的第一次农业大升级，以集村并寨、集体化、合作化、永佃化为特点；现在进行的第二次农业大升级，则是以产业化、资本化、企业化、城乡融合为特点。

每一个五千人的乡寨，就是一个一千多户的大型小区，与城市小区不同的是，这种小区是高度组织化，承担生产任务的，不像城市小区主要就是居住功能。这在最初的乡寨构想中，李思华已经考虑到了未来“社区化”的发展。

当交通、通讯等条件具备，其实五千人的乡寨，就逐渐可以视为一个城市的较大的小区而已，只不过这些小区分得比较散，在局部城市功能上受到限制，但失之东隅、收之桑榆，它的生产功能又是城市所不具备的。

真正的差别在哪里？某种意义上就可以认为是资产化的程度。例如城市的组屋再怎样控制价格，在资产上也是一大笔钱。但此前乡寨的住宅呢？只能是以建筑成本入账，因为无法资产化。乡寨人员体现出来的收入，是粮食和其它产品收入，但在财产上就差了城市一大截。

为什么迄今为止，从城市反向流动乡寨的，主要都是三十到四十岁左右的失意中年？最大的差别，就是在财产性上，虽然生活水平趋于均等，但个人财产在名义上，就损失很大。有些不在乎的老年人，可以去乡寨，但乡寨不愿意啊，他们已经没有劳动能力，只能是作为养老产业的客户。

但通过第二次农村升级，让农村乃至生态资源资产化了，就可以完全抹平城乡在财产上的差别，甚至让乡寨人均财产，超过城市的底层人群部分。如果达到了这一步，那么中央可以随时调节城乡人口——绝大多数的普通人民不会有什么抱怨，这将使得中国经济增长的灵活性大大增强，一旦在经济有相对萎缩的时候，可以大量向乡寨疏散失业人口。在城市需要人口的时候，乡寨人口反向流动，人民出售自身乡寨资产，并不会比城市少，完全避免掉“吃亏”的事实，自然顾忌就很小。

当然，强行的资产化是没有意义的，因为资产估值需要根据产业，产业化才是资产化的前提。投资的成本再大，如果没有形成收入，那也不过是账本上的一串数字而已（需要排除掉公益性投资，它们赚的是社会效益）。