“长江一号”电动船首秀后的48小时,全球媒体疯了。
从n到路透社,头版头条无一例外被“东方魔术:五分钟能源革命”这样的标题占据。
无数船东的电话,几乎打爆了武江航运集团的公开热线,人人都在问同一个问题:
“怎么改?多少钱?什么时候轮到我?”
热度之下,潜流也在涌动。
欧洲方面在经历了短暂的失声后,迅速发起了第二轮反击。
既然技术上无法辩驳,就将战场转移到——成本。
一篇由“欧洲柴油机联盟”授意的深度分析文章《电动船,一场昂贵的幻梦》,开始在各大财经媒体和船东论坛传播。
文章的核心论点直指要害:
电动船初投资巨大、电池租赁是无底洞、维护保养充满未知……总之,这是一场普通船东玩不起的资本游戏。
一时间,刚刚被“印钞机”点燃激情的船东们,又被一盆冰水浇得冷静下来。
王建军拿着打印出来的文章,气得又拍了桌子:
“孟董,你看这帮孙子,又来搞舆论战!明着打不过,就往水里掺沙子,想把水搅浑!”
孟远看着窗外车水马龙,眼神平静。
“王老哥,别急。他们出招,是好事。”
“好事?”
“证明我们打疼他们了。”孟远转过身,
“他们以为找到了我们的软肋,想用‘算账’来吓退船东。那我们就将计就计。”
他拿起电话,拨给了自己的助理。
“通知下去,三天后,在武江航运中心三号厅,举办‘长江绿电航运商业模式说明会’。”
“把所有有意向的船东都请来。另外,也给欧洲柴油机联盟发一张邀请函,就说欢迎他们的首席代表彼得·陈先生,来会上公开算账。”
王建军愣住了:“请他们来?这不是引狼入室吗?”
孟远笑了。
“脸,只抽一次是不够的。”
“技术上抽一巴掌,让他们知道我们能做什么。”
“现在,要在钱袋子上再抽一巴掌,让他们明白,跟我们玩,他们输定了。”
三天后,武江航运中心,三号会议厅。
烟雾缭绕,几百个船东老板挤在一起,空气闷得很。
正是因为前几天那场舆论战,他们心里既火热又忐忑,今天就是来求一个答案的。
主席台上,聚光灯打在一个人的身上。
彼得·陈,欧洲柴油机联盟的首席代表,一个把“精英”二字刻在袖扣上的男人。