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第387章 全军首创六中心制（第4页）

专门让某个参谋负责某个板块，能够让工作更加的效率和明朗。

副旅长就是最高的负责人，有关后勤的所有相关工作，都不需要向旅长通报，各参谋直接向他负责即可。

政治工作中心就不用多说了，这可是我军的最大特色之一。

自然是交给政委来负责。

搭配心理参谋和民事参谋等人，协助郑伟足已完成所有的政治工作，确保全旅的政治工作健康发展。

作战指挥、情报融合、后装保障和政治工作是四大板块。

所以有高城军官负责。

剩下的两大职能中心权重比略低，所以直接由专业参谋来直接负责。

火力协调中心由火力参谋负责，搭配数名专业参谋组成参谋组。

核心职能就是衔接全旅层面，所有的火力打击单元和作战需求，统筹地炮连、反导防空连和坦克火力等。

根据需求制定火力支援计划，如炮火覆盖时机防空警戒范围等。

简而言之就是七个字——

“火力跟着战术走”！

电子对抗中心电子对抗参谋负责，同样搭配署名专业参谋协助。

核心职能是规划电子战行动，协调电子单元和作战通讯单元的协同，对防空领域进行电子监控。

关键工作是制定电磁管控方案，确定干扰敌方指挥通信和雷达系统的时间和范围，同时保障己方电子设备不受干扰。

六大职能中心撑起旅指挥所，分工合作涵盖到了每个兵种。

搭配上后续研发的数字化指挥系统，足以做到只需要几十个人的团队，就能轻松指挥数千人的合成旅作战。

相比于常规的传统部队，指挥部能压缩到三分之一，甚至是四分之一。

指挥部的人员大幅度精简压缩，那么旅指挥所的部署就能够更加灵活，甚至是就此消除最大的弊端——

指挥所是固定的，几乎没有机动性。

一旦被敌人发现，或者遭受袭击，根本没有办法短时间内脱身。

陈军规划的旅指挥所最后一招，那就是让旅指挥所也能够全机械化，在必要的时候也能够机动起来。

具体方案是以现有的指挥车，针对性改造成机动“方舱指挥车”。

常规部署可以在地面搭建营地，一旦指挥所位置暴露，预警可能遭受敌人打击，指挥所全员立马上车跑路。

以精简后的合成旅指挥所人数，三辆方舱指挥车就足矣支撑起来。

并且为了方舱指挥车能更安全，陈军还在预案中明确的提出要求，必须要对方舱指挥车做“特种强化”。

让它不仅具备抗强电磁干扰的能力，还要具备一定的伪装能力，甚至机动性和越野性也得拉满。

争取做到在常规的环境下，敌方部队具备战斗力的情况下。

存活率达到99%以上。

等于就是拒绝任何程度的“斩首行动”，让旅指挥所拥有顽强的生命力，能有最好的环境来指挥作战。

同理。

只有确保了旅指挥所绝对安全，下面的部队才能够更加放开手的去战，等于也是在提升合成旅的战斗力。（本章完）