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“百分之五。”

“太少了，”叶薇摇头，“至少百分之十五。”

两人讨价还价，最终把减免额度定在了百分之十。

至于增加客流的减免额度则实行阶梯制，日均客流越多，当日可减免的额度越高，租金最高可以减到一半。

此外，约定期限是两年，到期自动作废。

商量好后，次日上午，高鹏就去找了商业局的领导商量这件事。

虽然沪市的这些百货公司有生意好的，但近几年大多数百货都半死不活，而第七百货在其中就算没到垫底的程度，也处在下游。

偏偏这还不是管理层无能导致的，而是大环境不好，私营店铺产品价格更便宜，工作人员的态度也更好，老百姓自然更愿意去那里。

因此，高鹏在各百货公司的负责人中，虽然算是比较有想法的，但也只能勉强让第七百货不至于走到破产流程。

虽然知道高鹏做事不拘小节，但听完他的话后，商业局领导仍觉得他有些病急乱投医：“听你这么说，这个叶同志年纪不大，店铺开起来的时间也不长，你怎么知道她出的主意能增加第七百货的客流量？”

“叶老板虽然年轻，但她这个人确实有点能力，去年她找到我的时候还在新村夜市摆摊，当时她就说，如果我能让她在第七百货开店，店铺开业后一定能给七百带来客流。这个月宝贝星球正式开业，第七百货柜台的生意确实变好了。”

高鹏说道：“何况，如果她的办法不行，我们也不需要给她店铺减免租金，所以试一下，我们也没有什么损失不是吗？”

在高鹏的争取下，商业局领导最终同意了方案。

三天后，两人签下协议。

第70章一箭三雕要想解决第七百货当前的困境……

要想解决第七百货当前的困境，增加客流量，首先就要搞清楚，它为什么生意不好。

都说国营百货没落是因为大环境不好，但叶薇不这么觉得。

是，改开后私营小卖部确实遍地开花，进了九十年代后，个人开百货商场都不算稀奇事，竞争大了，国营百货难做是很正常的事。

可沪市这么多家百货公司，也不是个个都和第七百货一样在苟延残喘。

像第一百货，生意就非常红火。

当然，第一百货能屹立不倒，和它是建国后的第一家国营百货零售企业，名气大，以及位于沪市中心区的中心脱不开干系。

但第七百货也是辉煌过的啊，工业区的商业街客流量虽然赶不上南京路，但杨树区在沪市位置不算很偏，而且街上生意好的店铺不少，怎么第七百货客流量就那么差呢？

叶薇觉得，归根到底，还是人的问题。

高鹏这个人，说他没有想法和行动力肯定苛刻了，要真这样，他不可能想到把柜台改成店铺，收租贴补营收的决定，更不可能将它落实下来。

但在国营单位呆久了的人，都有一个通病，那就是做什么都喜欢留有余地，导致事情办得不够利落，太保守了。

如果是她决定把柜台改成店铺，她肯定不会像高鹏一样，这改一点，那改一点，导致第七百货的柜台显得七零八落，店铺又东一间西一间。

如果柜台必须保留，她可能只会隔出一块地方，专门摆第七百货的柜台，然后其他的全部隔成商铺出租。

然后，她会给予入驻商家一定免租优惠，并在报纸上刊登相关消息，争取吸引到知名品牌入驻。

现在可不比十几年前，当时物资匮乏，有些东西能买到就不错了，根本不挑品牌。

哦不对，也不是完全不挑，像自行车，大家会更倾向于买飞鸽凤凰，手表大家倾向于买梅花表一样。还有衣服，沪市这样的大城市服装厂生产的，在其他城市就比本地服装厂生产的品牌效应更强。

高鹏为了增加收入，在挑选入驻店铺时根本没有门槛，这就导致入驻店铺别说名气，有的老板以前根本没有做过生意。

没做过生意，就没有老顾客，只能指望第七百货的客流，但第七百货客流量大的话，根本不会走到将柜台改造成商铺出租这一步。

于是店铺入驻后没有生意，老板很快破产，退租，高鹏为了补上这部分收入，在选择入驻店铺时更加来者不拒，然后入驻店铺资质更差，形成恶性循环。

不仅店铺资质差，种类也五花八门。

其实像第七百货这种面积不大的商场，在选择入驻商铺的时候，最好是选择同一类型的，比如都卖服装，或者都卖特产。

同类型店铺多了，更方便吸引到准确的客户群体，像新村夜市定位就很清晰，所以客流不断。

又或者什么类型的店铺都有，足够全面，也能吸引不少客流，有些人逛街可能就是这样，没有特别目标，什么都想看看。

而第七百货，着实有点两边不靠。

但这问题并不好解决，改造不用说，第七百货已经改了大半，推倒重来需要不少钱，而第七百货没有那么多资金。

调整店铺类型更不容易，这些已经入驻的店铺老板都是和第七百货签了合同的，把人赶走光违约金就是一大笔钱，第七百货出不起。