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第605章 思雨文化运营手册v35（第4页）
当下，短剧业务才刚上线，宝典已经摆在案头。
可想而知，有多宝贵。
他俩亲身体验过前几个版本的神奇，《运营手册》也有半年没更新升级。
这次，又更新了，还是老板亲自面对面指导。
俩人正襟危坐，和小学生一样，乖乖坐在司雨身后，听他阐述一遍。
都是业务高手，讲解不用很细，过一遍就行，半个小时就搞定。
知识浮于表面，需要用经费去印证体会，感受实际效果。
讲完v35版葵花宝典，司雨带着两位总监，随便在园区餐馆对付完晚餐，回到公司继续聊投放业务。
聊完投放，又单独和孔涛聊运营。
公司管理体系打造的非常成功，已形成工业化、流水线内容生产模式。
这大半年，陆续生产出好多条前世没有听说过的爆款短视频。
爆款，本质上就是从各个角度拍各种优质短视频。
数量上去后，自然会有概率出大爆款。
思雨文化，各部门员工均学过《运营手册》，掌握着超出时代平均水平的职业技能。
领先幅度，基本在一年左右。
司雨掌握着技能输出进度，不用领先太多，一年左右时间刚刚好。
这就是思雨文化统治抖音各项排行榜的根本原因。
源源不断生产优质内容，账号孵化速度远高于其他公司。
素质差不多的达人，在思雨文化的发展速度，远高于去其他公司。
思雨文化，因此成为达人们心中的圣地。
赴千山、赶万水，也要来到八大分公司覆盖范围内，加入思雨文化。
暂时还没成为行业的黄埔军校。
所有核心员工均签有竞业协议，工号280之前的元老员工，均有原始股。
中高管，不管来的时间是早还是晚，都有期权。
这种管理模式，让员工们拧成一股绳，心无旁骛为公司齐心协力，根本无心跳槽。
公司已成铁打的营盘，短期之内，不担心员工外流。
等公司上市，股票、期权冷冻期过后，肯定会有员工陆续离开。
那至少是四年后的事情了。
司雨和孔涛交流完公司业务，很满意他的表现。
这位从逗鲨第一位跳过来的分部总监，已经成为思雨文化内部培养出来的第一高手。
升职为副总裁后，有全盘管理经验，分管运营，干的很出色。
，！
已深夜十一点，除了it部门还有两间办公室亮着灯，已一片漆黑。
司雨和孔涛走出办公楼，司雨轻声说，“我们走两步。”
三更半夜要散步？孔涛猜到司雨要和自己深聊一下。
果然，在清幽的夜风里，司雨缓缓问：
