彼时,市面上一个能打的都没有。
微视抢占先机,邀请众多明星入驻,借助明星效应吸引大量用户,一度发展势头良好。
之后,企鹅持续发力,在2018年之前,密集推出多款短视频产品。
譬如:下饭视频、闪咖、速看、dov、oka魔咔、猫饼、o声、哈皮等等。
企鹅用的是群体孵化战术,用赛马机制,在一大堆同类产品里赛马。
通过市场竞争筛选出最优秀的产品,再大加扶持。
企鹅的王牌产品“微信”和“亡者农药”,均是赛马机制的产物。
但!
企鹅早早布局,比字符早三年切入短视频赛道,且投入海量资源。
却被后上线的抖音打得落花下水,全部败下阵来。
几百亿全部打了水漂。
马画腾亲手签下一个个命令,命令那么多短视频团队,一个个陆续解散。
永远都记得,当规模最大、历史最悠久、投入最高的“微视”也被迫解散时。
微视团队leader,一个五大三粗的汉子,在自己办公室里,双目含泪,哽咽哀求:
“再给微视一年时间,再给微视一个机会吧!”
马画腾当时什么都没说,绕出大班台,拍着他肩膀,语重心长:“我们先认输吧,以后重头再来。”
现在,此刻!
到了从头再来的时候!
短视频,是他马画腾身上最深的伤口,每日每夜持续流血。
无时无刻带来隐隐阵痛,和洗之不尽的滔天屈辱。
这块永远不能愈合的伤疤,唯有“重头再来”才能治愈。
所以,这次,不能输,必须赢。
他要团结一切可以团结的力量,投入一切可以投入的资源,干出一个全新的短视频平台,和抖音掰掰手腕。
司雨,来得好,来得妙,是一场及时雨。
更是一把闪着寒光的长枪,助他上阵杀敌,刺进抖音温暖的胸膛。
当初为什么败?
他曾反复复盘、反省,得出最重要的一个结论:视频内容竞争力不足,被抖音压死。
和巧手被抖音超过,是同一个原因。
巧手成立也比抖音早,更早早拿到包括企鹅在内的一大批风投的投资。
要钱有钱,要人有人,要资源有资源。
依然被抖音后来居上。
痛定思痛,痛何如哉。
马画腾不允许自己再犯同一个错误,一定要在内容生态上好好下功夫。
很巧,司雨恰好是全网公认的第一短视频内容输出高手。
他入驻抖音的时间,是2018年1月。
他入驻后,抖音的内容,精彩纷呈、爆点频出,引领时尚潮流,一波接一波。