8月1号。
闪音上线一个月整。
杨峥才到公司不久。
周薇便来到了他办公室,将一沓文件放在了他桌上。
杨峥拿过翻看起来。
一张闪音7月份的账务报表。
看到他也是不由眉头一挑。
总支出:5。82亿。
比预计中的5亿,还多出8多万。
照这种烧钱度,3亿的资金,撑不过半年。
效果当然很好。
万,这是闪音上线一个月的注册用户量。
且日均活跃用户,高达36多万。
只这么看,还不足以彰显杨峥先重内容的展策略。
但对比一下块手的数据就知道了。
块手在今年6月份时,注册用户已经破亿。
而日活跃用户42多万。
在上个月融资,拿到足足1。6亿美刀,推出各种活动后。
一个月不到的时间,用户增长到了1。52亿。
都不比闪音这个新软件增长的少了。
但是,日活用户仅增长到了56多万。
增量仅有14多万。
远低于闪音的36多万。
显然,有很多是“僵尸用户”。
货多多那边也有这样的问题。
这就是用“红包返现”这类活动,来吸引用户的弊端。
很多人注册账号,就仅是为了完成拉新任务而已。
这也导致以后“注册用户总量”这个数据,越来越被忽视。
日活、月活用户的数据,才被资本认可。
而闪音57%的活跃度,对比块手36%的活跃度。
无疑就证明了杨峥先重内容的展策略的正确性。