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nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;就算大哥不和卢西因见面，那个目标也会在今天死去？

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;光熙点了点头。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;琴酒开始思考卢西因话语的真实性。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;放风人，网球包。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;卢西因手下有狙击手。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;这很正常，卢西因是未来的行动组组长，有几个部下不奇怪。从评测成绩来看，卢西因的狙击不太好，取长补短，会额外注重部下的狙击能力也没错。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;琴酒是卢西因的反面，他自己的狙击能力很优秀，所以他对组员的狙击能力要求不高，能放风或打打普通的靶子就可以。伏特加是驾驶和IT的精英，虽然平时行事粗糙了一些，但足够听话，也能克制住好奇心，不会问不该问的事，对琴酒来说，是很好的搭档。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;琴酒知道商业大厦是梨善町最适合的放风点之一，如果在不清楚具体任务的情况下要他安排位置，他很大可能也会让基安蒂去那里。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;“……”所以卢西因的布置合情合理，他的部下出现在目标所在的网球场，纯粹是偶然……

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;琴酒懒得掩饰自己语气里的怀疑：“巧合是最不可信的理由。”

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;反正结果都出现了，过程是不可能毫无痕迹的。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;卢西因不可能是从他的脑子里看到接下来的计划的，究竟是安全屋不安全了，还是部下有二心了，琴酒自己会去查。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;组织成员不可打探对方的消息。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;前提是不留下证据、不被当事人发现。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;琴酒也明白这个道理。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;如果他真的被卢西因钻了空子还一无所觉，那他完全可以“引咎辞职”了。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;组织对资历不太看重，第一步永远是能力。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;比如皮斯克，靠着组织的拉扯站到了日本的上流阶层，他对自己的定位有自知之明，对组织也算忠诚。一旦他丢掉了最基本的识相，即使皮斯克是组织的“老干部”，也会沦为组织的弃子。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;皮斯克早年确实是有过一段辉煌，但他的能力随着暮年而逝去，在晚年，他只是一个平平无奇的企业家。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;曾经的优秀部下被一个个调走，到现在，皮斯克已经连一个代号手下都没有了，甚至本人还被划分到了琴酒的行动组……不过琴酒没要他，一把老骨头了能派上什么用，因此目前的皮斯克，算是个自由身。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;琴酒这次没取文件袋，他按了两下手机，给卢西因发来一封新邮件。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;那是他打包过的任务清单，被琴酒放在了「次要的次要」的位置上。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;里面一共有大几十个任务，全是些费时费力的中长期工作。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;琴酒本来的打算，是一边在酒吧远程观察卢西因如何解决网球场的议员，一边把这大几十个任务穿插到他接下来的行程表中、或交给适合的外围成员。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;现在卢西因既然表现的这么“厉害”……那他也该对这份实力给予相应的“尊重”。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;光熙没对附件的大容量感到惊讶，她点开附件，浏览了起来。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;任务大致能分为三种。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;第一种任务，是根据周边人员捕风捉影的言论，寻找到一位社长包养的婚外情人，拍下用于拿捏社长的影像资料。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;婚外情人也可换做贪污威胁，反正就是找目标的把柄去勒索。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;简称打钱。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;“……”

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;第二种任务，后勤部的一批手-枪零件出了问题——为了防止进货商暴露从而被追查到来源，组织的武器一直是分散购入，还途径了好几手，毕竟日本是个禁-枪的国家，不能有太大的动作。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;又因为组织的隐秘主义，下家不知道上家，弯弯绕绕的输送线太多，组织武器的安全是有保证了，可也导致出现问题时，组织内部都很难找到中间人和货商。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;枪支零件也可替换成炸药、资金、药品，总之就是找出运送线路的问题。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;简称查漏。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;“……”

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;第三种任务，和上一种任务要联系起来，查出造成漏洞的原因后，就得把它补上。人有问题就换人，路线有问题就重新规划，货源有问题就找厂商“交流交流”或者换一家，这种任务同样要花费大量的心思，而且还得在第二种任务完成后才能进行，因此如何设计多线任务合理安排自己的时间，就是难点了。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;简称补缺。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;“……”

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;就拿最普通的机械手表来说，一块表内有130多个零部件，制作工序高达1300道。一般人只在乎这块表会不会走，走得准不准，而背后的千道工序里，每一道都注入了匠人们精益求精的手艺与心思。